Workshop

Viele Unternehmen haben erste Erfahrungen mit KI gesammelt. Doch wie wird aus einem erfolgreichen Test ein verlässlicher Arbeitsablauf?

In diesem kompakten Präsenzworkshop verfolgen Sie den Weg von der Idee bis zur eingerichteten KI-Anwendung. An einem konkreten Beispiel erleben Sie live, wie wir Anforderungen klären, Möglichkeiten abwägen und daraus eine umsetzbare Lösung entwickeln.

Das Ergebnis ist ein unternehmensspezifisches KI-Briefing: Die Anwendung recherchiert neue Entwicklungen zu einem festgelegten Thema, filtert die für das Unternehmen relevanten Informationen und liefert in festgelegten Abständen eine kompakte Zusammenfassung. So entsteht ein verlässlicher Überblick, ohne dass alle Quellen selbst durchsucht und bewertet werden müssen.

Sie erfahren, welche Entscheidungen auf dem Weg zur praktischen Umsetzung notwendig sind und worauf es bei der Einrichtung ankommt. Wer möchte, kann dabei direkt selbst aktiv werden und die einzelnen Schritte auf einen eigenen Anwendungsfall übertragen. Bringen Sie dazu gern Ihren Computer mit (Für die Live-Umsetzung wird ein ChatGPT/Claude-Abo benötigt). Wir stellen vorbereitete Bausteine, beispielsweise Prompts, zur Verfügung, damit Sie ohne lange Vorarbeit in die Umsetzung einsteigen können.

Am Ende nehmen Sie eine persönliche Arbeitsgrundlage mit, mit der Sie eine KI-Idee in Ihrem Unternehmen strukturiert weiterentwickeln können. Gleichzeitig können Sie realistischer einschätzen, welcher Aufwand damit verbunden ist und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit die Anwendung im Arbeitsalltag dauerhaft funktioniert.

Zielgruppe: Sie führen ein Unternehmen mit 20 oder mehr Mitarbeitenden oder tragen Führungsverantwortung

Dr. Peter Keck verbindet Führungserfahrung mit technischer Umsetzung. Als Produktionsdirektor verantwortete er bis zu 240 Mitarbeitende. In leitender Beratungsrolle setzte er mehr als 100 Automatisierungs- und Digitalisierungsprojekte um. Heute begleitet er Unternehmen von der Auswahl sinnvoller KI-Anwendungsfälle bis zum laufenden Prozess.

peterkeck.de

Marius S. Müller verbindet technisches Verständnis mit kaufmännischem Urteilsvermögen. Als Ingenieur lernte er bei Lieferanten europaweit die Abläufe unterschiedlichster Produktionsunternehmen kennen. Im Controlling erarbeitete er Wirtschaftlichkeitsrechnungen und fundierte Auswertungen, setzte Digitalisierungsprojekte um und begleitete Teams dabei, generative KI in ihre Arbeitsabläufe einzubinden.

businessvonmorgen.de